中選企業保供應:
加大備貨量,優化配送體系
檢查包裝、掃入信息、貼上物流碼……在山東威高骨科材料股份有限公司位於濟南市區的自建庫裡,物流人員正在打包發往醫院的骨科耗材。
威高骨科濟南市場負責人張永帥告訴記者,該公司有多款關節、脊柱類醫用耗材進入國家集採名錄。在集採落地後,市場佔有率明顯提升。“以濟南為例,與集採前相比,威高骨科產品在該地區的脊柱、關節手術中的使用量分別增長了20%、30%。山一大一附院使用威高亞華犀利士 犀利士藥局 犀利士價格 犀利士ptt 犀利士5mg 犀利士學名藥 犀利士副作用 犀利士藥效 犀利士購買 Cialis 犀利士官網
品牌產品的關節手術量也增長了近1.5倍。”
集採降低了骨科耗材在流通環節的虛高價格,讓價格回歸合理區間。對中選企業來說,單個骨科耗材產品的利潤下降了,但企業實現了更高的市場份額,仍維持了一定的利潤,這也保證了企業參與集采的積極性。
市場份額增加了,還需要配送能力的同步提升。“在集採落地之前,威高就開始優化配送體系。一方面是加強和第三方物流平台的合作。另一方面則是建設自建庫,現在我們已經能夠實現市內醫院1.5小時內配送。 ”張永帥說。
大博醫療科技股份有限公司亦有多種產品進入國家集採名錄,目前是濟南市內二級以上醫療機構的耗材供應商。該公司相關負責人張冰告訴記者,從2019年開始,大博醫療就開始根據國家政策進行準備,“我們開始招聘物流人員,搭建自己的物流平台。目前已在山東省內建立13個自建庫,其中濟南市及其周邊建立了3個。對於合作的代理商,我們也會重新評估其是否有實力在集採落地後保證耗材配送,再決定是否與其合作。”
同樣要提升的還有備貨量。張冰告訴記者,參與集采的高值耗材規格非常複雜,“例如一款股骨截骨板,就有兩孔還是四孔、是不是鈦合金等品類區別。結合醫院的申報用量,為滿足臨床需求,我們對集採耗材各品類按照1∶10的比例備貨,保證供應。”
中選企業的產能如何跟上?張冰表示,從2019年開始,大博醫療一直在擴充產能,“我們現在已經是四班倒,保證24小時開工,同時也在開發新的生產線。”數據顯示,2022年大博醫療的醫療犀利士 犀利士藥局 犀利士價格 犀利士ptt 犀利士5mg 犀利士學名藥 犀利士副作用 犀利士藥效 犀利士購買 Cialis 犀利士官網
器械生產量達到了1200萬件,同比增長28.8%。
為鼓勵中選企業積極生產,2021年,濟南市醫保局聯合市財政局、市衛健委等部門下發文件,規定集採耗材不再由醫療機構向企業支付貨款,轉變為醫保基金向企業直接結算貨款,企業回款週期由平均3個月以上縮短至45天。縮短的回款週期讓企業的資金周轉壓力明顯減小。
集采之下,對耗材的質量監管並未鬆懈。張永帥告訴記者,各級藥監部門加大了質量監測力度,“有時每個月都要來抽檢幾次。”張冰也表示,帶量採購之後,藥監部門還會協同醫保局、衛健委等部門共同加大對集采的質量監管。
值得注意的是,中選企業研發投入仍在增長。數據顯示,2022年大博醫療研發費用超過了2.5億元,同比增長53.66%,研發人員人數也由2021年的523人增長到721人。張冰告訴記者,集採也是在推動企業轉型升級、持續創新。相信只要研發跟上,未來隨著新產品的上市,企業的發展前景會越來越好。